《沟通领导力》 《沟通领导力》详细介绍 古人云：“良言一句三冬暖”、“逢人且说三分话，未必尽知安与危”、“酒逢知己千杯少，话不投机半句多”。
最直接的表现就是我们时常挂在嘴边的“我们本着诚实的态度”。
它直接反映了我们的人生态度和价值观。
这个态度直接影响着工作氛围和人际关系。
各种实际工作中重新认识自我的机会。
山不转水转，在实际工作中，我们工作中会不可避免的接触不同的人，你会明确的和他人进行眼神、动作以及语气的交流。
因为这种眼神、动作和语气是朋友之间的交流和谈话的重要方式。
我们应该在最短的时间内知道和对方是否愿意继续香这个谈话，了解对方的想法。
我们应该从中发现自己工作中存在的缺点，接收别人给我们提出的建议。
好的建议我们就借鉴和改进，不很满意的建议我们就虚心的接受。
和下属员工还可以进行更多的口头和书面交流。
口头交流一定要注意不能别人说什么自己就说什么，要养成自己的主见。
这点很重要。
书面交流注意字迹工整，目的清晰。
书面交流上级领导还会注意到你的书面意见。
总之，一定要做好自己的工作。
强迫引导的力量从沟通的角度，每个人都能正常交流。
你如何想怎么问怎么回答怎么表达。
会反映出一个人的思想;一个人能感知其他人情感的能力就是人的情商。
地位越高的人情商越高。
越是引导对方越是让对方喜欢，越是让对方满意。
最文明的人操纵别人而不能自我领导。
经验告诉我们，你怎么想，别人会以为你是我的主人。
35年沟通，60秒沟通，我们需要改变。
有人说，沟通的是人际关系，那么就需要大家的交流，人际关系的最大内容也包含了沟通；两个陌生人成为朋友内容来自微信号： C xlRs1992